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自分の可能性を広げてくれた
ホラクラシー組織
SERIKA KIMURA
木村 静里佳
2015年 入社
HR戦略室
CHAPTER 01
部署の枠を超え、さまざまな業務を担当
私は、HR部署に所属し、研修や社内制度の企画、社内パートナー同士のスキルの情報共有を目的とした企画などに携わっています。入社当初はカスタマーサポートがメインの業務だったのですが、チームメンバーへの研修に興味を持ち、動画やeラーニングなどの企画をサークルという形で担当させていただいていました。そして、下関での研修が成功したことでHR系の業務やSNSの業務にもガッツリ関わらせていただくようになったんです。「木村さんの研修はわかりやすい」「eラーニングも出して欲しい」などありがたいお言葉をいただく機会も多く、HRのお仕事に重点を置きたいと考え、希望を出して今回異動することになりました。HRの部署でも変わらず部署外の業務も行っており、SNS運用や外部のポスター作成なども担当しています。
CHAPTER 02
販売職から飛び込んだ、新しい世界
前職は百貨店のケーキ屋さん。ITやHRに関する知識は全くありませんでしたが「新しいことにチャレンジしたい」と転職を決意しました。入社して感じたのは、ホラクラシーの概念がしっかり定着していること。社歴や経験にかかわらず一人ひとりのやりたいことを尊重し任せてくれるので、部署の垣根なくさまざまなことに挑戦できています。実際私は動画作成の知識がなく、社内の知識がある方に突撃して教えてもらっていました（笑）。自分が実現したいことはどんどん手を挙げ、一人でできないことは周りの人を巻き込んで行う、そんな文化が根付いている組織だと思います。
CHAPTER 03
試行錯誤しながら、成果を追い求める面白さ
今回の異動は入社後一番大きな変化でしたが、HRに来たことでより社内を広く見られるようになりました。今一番大きなミッションは、社内の制度やカルチャーをしっかりとパートナーに定着させること。2022年に大きく方針が変わりましたが、社内制度は常にブラッシュアップされ続けています。パートナーの価値観や考え方を大切にしながらも、会社としての考え方をしっかり根付かせるようにしていきたいですね。また、サークルとしてSNS周りの仕事も任せていただいており、サービスの公式X（Twitter）の運用を任せていただいています。リリース情報や受賞報告のほか、システム変更の告知など幅広い内容を発信しています。また、直近だとキャンペーンの企画から実施まですべて自分たちで行う機会がありました。どうすれば拡散されるのか、人の目にとまるのかを考え、施策を行ったのですが、その狙いがバチッとハマったのが嬉しかったですね。今後は他社とのコラボレーションなどもやっていきたいです。
CHAPTER 04
挑戦の先にある、期待を超え続けるために
やりたいということに対してなんでも挑戦させてもらえる環境があるからこそ、今の私があります。部署を跨いで複数のプロジェクトに参画しているパートナーの数もどんどん増えてきていますね。私の今の目標は、「いかに期待を超えられるか」。挑戦するだけではなく、そこで期待を超える成果を出し続けていくために、ジャンルの違う業務でもシームレスに取り組み自分の糧としていきたいです。
PROFILE
最近は髪をカラフルに染めることにハマっています。初めは研修で覚えてもらうためだったのですが、今では完全に趣味になっています。プライベートはインドア派で、絵を描くことが好きです。最近は本格的に絵の勉強をしようかと思っていて、スクールに通うことも検討中。イラストに限らず新しいことをどんどん吸収して、仕事で役に立てられたらうれしいです。
